Leistungen

Wir werden meist dann gerufen, wenn Prozesse und Betrieb nicht mehr sauber zusammenlaufen – besonders bei Partnern, Ausnahmen und länderübergreifenden Abläufen. Hier finden Sie unsere Engagement-Modelle und Module, die sich je nach Lage kombinieren lassen.

Engagement-Modelle

Interim / Programm-Unterstützung
temporäre operative Strukturierung/Führung bis Stabilität erreicht ist

Stabilisierung – „all hands on deck
Ownership, Regeln, KPI, Exceptions – Schaden begrenzen, Betrieb wieder beherrschbar machen

Kurzanalyse / Health Check
Schnelle Einordnung von Hebeln, Risiken und Sofortmaßnahmen

Modul 1

Operating Model für Abstimmung & Ausgleich mit Partnern

Symptome:
Monatsabschlüsse unplanbar, Abstimmungen dauern, Abweichungen bleiben liegen, Ownership ist unklar.

Wir liefern:
Rollen & Verantwortlichkeiten, Prozesskette bis Monatsabschluss, Reconciliation-Logik, Exception-Handling, KPI-Set.

Ergebnis:
Settlement wird steuerbar, Abweichungen werden sichtbar und priorisiert, Monatsabschluss wird planbar.

Modul 2

Revenue Integrity: Pricing/VAT & Regelwerk (inkl. cross-border)


Symptome:
Tariflogik „passt“, aber im Betrieb entstehen Fehler; VAT-/Steuerfälle sind uneinheitlich; Sonderfälle wachsen schneller als Automatisierung.

Wir liefern:
Regelwerk für Pricing/Ausnahmen/Partnerpfade, cross-border Logik (Entitäten/Länderfälle/Nachvollziehbarkeit), Checks vor Rechnung und vor Settlement, Change-Governance für Tarifänderungen.

Ergebnis:
Weniger Abrechnungsfehler, weniger Nacharbeit, weniger Leakage — prüfbar und wiederholbar.

Modul 3

Disputes, Refunds & Chargebacks: Regeln statt Eskalation

Symptome:
Backlogs, Eskalationen, teure Refunds, hoher Kommunikationsaufwand.

Wir liefern:
Triage, Entscheidungsregeln, Automationspfade, standardisierte Partnerkommunikation/Fristen, KPI & Kostensteuerung inkl. Ursachenanalyse.

Ergebnis:
Disputes werden beherrschbar, Kosten sinken, Servicequalität steigt.

Modul 4

Controls & Sign-off-Fähigkeit (COO/CFO)

Symptome:
Prozesse existieren, aber Kontrollen fehlen; Prüf-/Audit-Themen kosten Zeit; Management braucht Transparenz und Sicherheit.

Wir liefern:
Kontrollpunkte entlang der Kette, nachvollziehbare Dokumentation ohne Bürokratie, KPI-/Reporting-Struktur, belastbare Management-Sicht (Risiken, Maßnahmen, Wirkung).

Ergebnis:
Mehr Sicherheit, weniger Überraschungen, schnelleres Entscheiden.

Wenn Sie 2–3 Symptome wiedererkennen: kurzes Gespräch genügt, um Scope und nächsten Schritt zu klären.

Modul 5

Manual Workarounds abbauen (Stabilisierung & Automatisierung)

Symptome:
„Temporäre“ Workarounds aus dem MVP sind heute Kostentreiber und Fehlerquelle.

Wir liefern:
Workaround-Inventar + Ursachen, Priorisierung nach Risiko/Kosten/Volumen, Roadmap manuell → standardisiert → automatisiert, Übergang ohne Betriebsrisiko.

Ergebnis:
Niedrigere Kosten, höhere Daten-/Abrechnungsqualität, weniger operative Reibung.

Wenn Sie 2–3 Symptome wiedererkennen: kurzes Gespräch genügt, um Scope und nächsten Schritt zu klären.

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