UNSER PROFIL
Wir kommen aus operativer Verantwortung – nicht aus der Theorie.
Wir haben transaktionsintensive Abläufe in Partnernetzwerken und über Ländergrenzen hinweg selbst aufgebaut und geführt und bringen diese Praxis in Unternehmen, die ihre Prozesskette stabilisieren und bei Wachstum belastbar machen müssen.
Wir arbeiten aus der Perspektive operativer Verantwortung: Dort, wo Betrieb, Abrechnung und Partnerprozesse zusammenkommen, zählen klare Zuständigkeiten, belastbare Abläufe und Regeln, die im Alltag funktionieren – nicht nur auf Folien.
Unser Fokus ist deshalb nicht „Strategie auf Folien“, sondern durchgängige Umsetzbarkeit: saubere Daten- und Regelwerke entlang der Kette – von Transaktionsdaten und Tariflogik (inkl. VAT) bis zu Abrechnung, Partnerabrechnung und Abgleich sowie zum verlässlichen Umgang mit Klärfällen und Erstattungen. So entsteht ein Betriebsmodell, das Monat für Monat funktioniert – auch in Partnernetzwerken und länderübergreifenden Konstellationen.
Wir bringen dafür Praxis aus dem Aufbau und Betrieb eines paneuropäischen Mobility-Service-Geschäfts mit: mehr als 20 Millionen Transaktionen pro Jahr, über 500 Millionen Euro Volumen, Skalierung von 7 auf über 90 Mitarbeitende, Aufbau einer integrierten Systemlandschaft (u. a. Oracle-Abrechnung und Microsoft Dynamics NAV ERP), Aufbau interner Software-Umsetzung, Nearshore-IT sowie eines großen Partnernetzwerks mit Direktverträgen.
Betrieb zuerst – statt „mehr Theorie“
Wir arbeiten dort, wo Betrieb, Abrechnung und Partnerprozesse zusammenkommen – und stabilisieren kritische Pfade so, dass das Tagesgeschäft wieder verlässlich läuft und skalieren kann.
Durchgängige Klarheit in Rollen, Regeln und Daten
Wir machen sichtbar, wo Nacharbeit entsteht, klären Zuständigkeiten und Entscheidungsregeln und setzen einfache Kontrollen und Kennzahlen auf – damit Abweichungen nicht „weggearbeitet“, sondern systematisch verhindert werden.
Weniger Zwischenlösungen, weniger Klärfälle, weniger Rückstände
Wenn Klärfälle und Erstattungen steigen oder der Abgleich stockt, wird es schnell teuer. Wir reduzieren manuelle Schleifen und bauen Standardisierung und Automatisierung dort aus, wo sie den Betrieb spürbar entlasten.